קורס ניהול מערך ההדרכה בארגון M
הקורס בניהול מערך ההדרכה מיועד לשפר ולחזק את היכולת שלך, להבנות נכון את מערך ההדרכה, כך שיתמוך ביעדים העסקיים של הארגון ויסייע בשיפור ביצועיו.להכיר שיטות הדרכה מגוונות ומתקדמות, על מנת להתאים את הפתרונות המתאימים ביותר להשגת היעדים. לעצב ולהוציא לפועל תכנית הדרכה שנתית.
להכיר וללמוד כיצד לבנות תהליכי פיתוח ארגוני מרכזיים: הכשרת עובדים, פיתוח מנהלים ותהליכי הערכה ומשוב.
מטרותיה של למידה ארגונית ואישית?
להטמיע בקרב המשתתפים את תפיסת תפקיד מנהל ההדרכה בארגון, כמקצוען.
להקנות למשתתפים כלים מתקדמים ועדכניים לניהול מערך ההדרכה בארגון.
להקנות למשתתפים כלים לביצוע תהליכי פיתוח ושינוי ארגוני.
נושאי הקורס
תפיסת תפקיד:
מהו תפקידו של מנהל הדרכה בארגון?
מטרותיה של למידה ארגונית ואישית?
מאפייני מפתח של ארגון לומד.
כלים לתכנון ויישום תכנית הדרכה:
איתור צרכי הדרכה – מודלים ושיטות.
בניית תכנית הדרכה כנגזרת של האסטרטגיה הארגונית.
הכרה והתנסות במגוון שיטות הדרכה והתאמתן לצורך שזוהה.
שיווק תוכניות ההדרכה בארגון.
ניהול קשרי ספקים
ניהול כספי ותקציבים ביחידת ההדרכה.
פיתוח והפעלה של צוות הדרכה פנים ארגוני.
מיומנויות פיתוח הדרכה.
הערכת האפקטיביות של תהליכי ההדרכה בארגון.
פיתוח ארגוני:
תפקיד מנהל ההדרכה בתפיסת תהליכי שינוי בארגון והטמעתם.
בנייה והטמעה של מסלולי הכשרה לעובד או תפקיד חדש.
פיתוח מנהלים- דילמות ואתגרים.
תהליכי הערכה ומשוב בארגון.
