קורס : ניהול על פי אדיג'ס, Management by Adizes -M
שיטת אדיג'ס מן המובילות בעולם לבניית ארגונים מצליחים.
השיטה, אשר פותחה ע"י פרופסור יצחק אדיג'ס, מומחה עולמי בתורת הניהול, מנחה מנהלים כיצד להוביל את הארגון שלהם לביצועים מיטביים ולהישאר שם. הבסיס בשיטת אדיג'ס הוא פיתוח המנהלים בארגונים והפיכתם למאיצי שינויים, בעזרת הטמעה של שינויים בתכנון, בתקשורת הארגונית, בשיווק הפנים-ארגוני ובאמצעות בנייה של מערכת ערכים המשותפת לכל עובדי הארגון ומנחהOf Management ובסיומו יקבלו בוגריו אותם להצלחה.
בתוכנית
מודל הניהול הנכון
אפיון אישי ע"פ PAEI.
מהו סגנון הניהול האישי שלך
מהן עוצמותיך וכיצד תשתמש בהן?
מהם הפערים בסגנון הניהול שלך, כיצד תצמצם אותם וכיצד תמיר אותם למקור עוצמה?
ניהול קונפליקטים ע"פ PAEI.
כיצד קונפליקטים פוגעים בהצלחת הארגון?
סוגי הקונפליקטים: ניגודי סגנונות, ניגודי טיפוסים ועוד.
שיטת אדיג'ס לפתרון קונפליקטים בארגון.
זיהוי היחידה הארגונית במחזור החיים.
מהו מחזור החיים של הארגון?
היכן נמצא הארגון שלך במחזור החיים – המודל הדיאגנוסטי עפ"י אדיג'ס
זיהוי פערים בארגון. מצוי מול רצוי.
ניהול השינויים – בניית תכנית שיפור לפי שיטת אדיג'ס.
מהו מבנה תכנית השיפור
תכנית השיפור המונחה – צעד אחר צעד
אימפלמנטציה
כלי אדיג'ס ליצירת ביצועים בארגון – מודל ניהול הישיבות וכלים נוספים.
תרגיל מסכם.
