קורס ניהול צומח - קורס הכשרת מנהלים -M
רקע:
פיתוח יכולת הניהול הינה נקודת מפתח ביכולת הגידול של העובד לתפקידי הניהול וביכולת הגידול של הארגון להשגת החזון והיעדים. קורס ניהול צומח – הקורס לבניית מנהלים מצליחים הינו קורס ניהול בסיסי המיועד להקנות למשתתפיו הבנה של תפקיד המנהל והקניית מיומנויות ניהול בסיסיות בניהול הצוות. הקורס לניהול צומח מתייחס לנושאי המפתח ביצירת מנהלים מוצלחים וצומחים המשתלבים בארגון ומובילים את אנשיהם לעמידה ביעדים תוך יצירת מוטיביציה ושיפור ביצועי הקבוצה והעובד. הקורס לניהול צומח כולל לימוד של תפיסות ניהול , מיומנויות וטכניקות לניהול צוות עובדים.
מטרות הפעילות:
הקניית הבנה וכלים לניהול אפקטיבי וצומח
נושאים עיקריים:
על ניהול ומנהיגות
הבנת צורת ההתנהלות והעבודה של הצוות.
ניהול צוות עובדים על ידי מנהיגות וניהול אפקטיבי.
ההבדל והקשר בין מנהיגות לניהול .
הצד הרך של הניהול .
ההבדל בין עובד למנהל - מה השתנה ?
תקשורת בין אישית
תקשורת בין אישית עם הנהלה, חברי הצוות, עמיתים, ספקים ואחרים.
הבנת נקודות המפתח בתהליכי תקשורת בין אישית.
המחסומים בתקשורת בין אישית בצוות והדרכים להתמודד עם הבעיות והמחסומים.
ניהול ההנהלה – איך ומה מדווחים להנהלה? במה מערבים את הנהלה בעבודת הניהול שלהצוות.
ניהול המשאב האנושי
יצירת מוטיבציה וטכניקות חניכה לשיפור ביצוע הצוות ועבודת הצוות.
הגורמים לירידת המוטיבציה של הצוות והדרכים להתמודד עם אותם גורמים.
העצמה והאצלת סמכויות ומשימות ליצירת הערך המקסימאלי של עבודת הצוות.
הערכת ביצועים של העובד ושל הצוות.
קבלה ומתן משוב חיובי תוך מינוף המשוב לשיפור ביצועי הצוות והעובד.
איך גורמים לעובד לקבל אחריות על פעולותיו ומשימותיו.
הגדרת התרומה והערך של מנהל הצוות לאנשי הצוות.
ניהול המשימות והעבודה
הגדרת מטרות על בסיס יעדים אגרסיבים, מגבלות והנחות יסוד.
ניהול ציפיות והגדרת קריטריונים להצלחה.
חלוקת אחריות, סמכות ותפקידים בעבודת הצוות.
הגדרה ותכנון העבודה לחברי הצוות.
בקרה ודיווח של תהליכי העבודה.
ניהול שינויים והתמודדות עם שינויים.
ניהול זמן יעיל – מה גורם להם ולי לבזבז זמן?
איך עושים ניהול זמן יעיל יותר.
