ניר שפיר - יועץ תפעול - מאמרים
 | ניר שפיר |
במשך שנים נשאלתי לא פעם למה להשקיע בתפעול? התשובה לכך הינה למטרית אך הקפה רב ביותר ולא מפעם אנו נמצאים במצב שבו "מרוב עצים לא רואים את היער". ותוצאה מכך תהליכים נעצרים באמצע או לא מותחלים בכלל.
לאחר הרצאה שהעברתי בנושא חשיבות השימוש במדדים, פנה אלי בעל מפעל וטען טענות רבות כנגד הנושא. בשיחה עימו התברר שכל דבר אצלו במפעל נמדד אך מעבר לכך דבר לא קורה, ויתרה מזאת ההוצאות הניהוליות שלו רק גדלו. בתהליך הבחינה שבוצע התבררה התופעה : "מרוב עצים לא רואים את היער"! כלומר , כמות המידע שהארגון ...
כל שנה, אנו עדים למספר רב של עסקים שנסגרים. בשנת 2013 נסגרו למעלה מ 41,000 עסקים. לכישלון העסקים אבות רבים ,מתחומים שונים: שיווק, ניהול תזרים מזומנים, עלויות ייצור וכ'. יחד עם זאת קיים מכנה משותף והוא חוסר תכנון מעמיק . תכנון מעמיק חייב לכלול התייחסות: לשיווק, לייצור, להוצאות מימון, לתזרים ...
האם צריך לבצע תהליכי ייעול גם כאשר העסק מרוויח ? שאלה זו נשאלת לא אחת ע"י בעלי עסקים. הרצון להימנע מתהליכי הייעול, שאינם קלים, מונע מבעלי העסקים להתחיל בתהליך. האומנם נכון הדבר?
