|
| | קטגוריית מקצוענות במשאבי אנוש |
| |
| מקום ראשון: | מרכז רפואי מאיר- על פרוייקט Change Management - Something Health. הסמכה בינלאומית כתהליך שינוי ארגוני. |
| נימוקי השופטים: באמצעות מהלך יצירתי וממוקד הובילה יחידת משא"ב כשותף אסטרטגי את תהליך האקרטיזציה במרכז רפואי מאיר המבוסס על מודל בינלאומי של סטנדרטים לאיכות ובטיחות המטופל וכן, הטמעת הסטנדרט "השכלה וכישורי עובדים". |
| |
| מקום ראשון: | בנק דיסקונט- על פרוייקט "פיתוח מקצוענים בבנק - אתגר ופיתרון". |
| נימוקי השופטים: עם פרוייקט מרשים ומתוך תפיסה כוללת הנהוגה בדיסקונט, הובילה יחידת משא"ב של הבנק מהלך "פיתוח המסלול המקצועי של יועצי השקעות בבנק דיסקונט" – תפיסה חדשנית שלא הייתה נהוגה בעבר. הפרוייקט הוביל לתוצאות מרשימות הן בהיבטים כמותיים והן בהיבטים איכותיים. |
| |
| מקום שני: | מכבי שירותי בריאות על פרוייקט "ניהול קריירות בפיתוח מקצועי וניהולי במכבי שירותי בריאות 2009" |
| |
| ציון הוקרה מיוחד: | סונול- על פרוייקט הטמעת אסטרטגיה שייווקית חדשה לרשת מתחמי הנוחות של סונול - sogood. נכנסת לסונול - יצאת חדש! |
| צוות השופטים בחר להביע הערכה מיוחדת לעבודת יחידת משא"ב של חברת סונול ישראל על עבודה מרשימה בליווי תהליך הטמעת האסטרטגיה החדשה של החברה. מהלך שתוצאותיו ניכרות בפעילותה העסקית ושביעות רצון העובדים והלקוחות. |
| |
| | קטגוריית משא"ב שותף עסקי אסטרטגי ומוביל שינויים |
| |
| מקום ראשון: | חברת "סלקום"- על פרוייקט "משאבי אנוש כשותף עסקי אסטרטגי בסלקום". |
| נימוקי השופטים: בנקודת מפנה טכנולוגית ומציאות עסקית חדשה ומאתגרת, הוביל אגף משאבי אנוש בסלקום היבטים מרכזיים של היערכות החברה בסינרגיה מושלמת בין המחלקות השונות: גיוס, הדרכה ופיתוח ארגוני, תקשורת ארגונית, ורווחה. המהלך תרם להשגת תוצאות עסקיות מרשימות לחברה. |
| |
| מקום ראשון: | מירס תקשורת על פרוייקט "מהפכה בשימור נציגי שירות לקוחות". |
| נימוקי השופטים: עבודת משא"ב בחברת מירס תקשורת התאפיינה במתן מענה מהיר, יעיל ואיכותי בזמן אמת לצרכי החברה ועמידה ביעדיה העסקיים. במסגרת התהליך בולטת במיוחד פעילות ייחודית לשימור עובדים שהובילה להכפלת הותק. |
| |
| מקום שני: | בנק דיסקונט עם פרוייקט "רואים דיסקונט בשטח (משנים חוקים בבנקאות)". משאבי אנוש כשותף אסטרטגי בהקמה וליווי של סניפי קונספט בבנק דיסקונט. |
| |
| | קטגוריית משאבי אנוש מקדם נושאים חברתיים |
| |
| מקום ראשון: | בנק הפועלים על פרוייקט "תוכנית הקיימות והאחריות החברתית". |
| נימוקי השופטים: באמצעות תוכנית מקיפה, ייחודית ויוצאת דופן, בהיקפה, במתודולוגיה, בדרך היישום ובמדידת התוצאות אנו עדים לבנייה מקורית של מודל להקמה והטמעה של פעילות אחריות חברתית, חוצת ארגון, בנויה לפי אמות מידה בינלאומיות וכוללת רתימה לשינוי של כל יחידות הבנק. |
| |
| מקום ראשון: | בנק מזרחי טפחותבנק מזרחי טפחות על פרוייקט "הפקת ערכת פיננסים לאוכלוסיה החרשת לשפת הסימנים". |
| נימוקי השופטים: מזרחי טפחות בקהילה הובילו מהלך ייחודי ו"מחמם לב" במיוחד בתחום הנתינה לקהילה. העבודה כוללת פיתוח הדרכות בנושא של כישורי חיים בהיבט הפיננסי לאוכלוסיות בעלות צרכים מיוחדים בדרך חדשנית ומקצועית. |
| |
| מקום ראשון: | פרטנר תקשורת - על פרוייקט "Better Future - מהלך ניהול אחריות חברתית". |
| נימוקי השופטים: בזכות מהלך ייחודי ובולט בתחומו הובילה יחידת משאבי אנוש של פרטנר עבודה מקיפה וחדשנית, תוך הפיכת האחריות החברתית לנושא מרכזי התורם לאסטרטגיה ומותג החברה. ראוי לציון מהלך של כתיבת דוח חברתי – פרוייקט חלוצי בענף התקשורת. |
| |
| ציון הוקרה מיוחד: | חברת אלי לילי ישראל - המונה 85 עובדים, על ייזום והובלת פרוייקט ערכות הדרכה בנושא איכות הסביבה על ידי מח' משא"ב המונה בסה"כ 3 עובדות. |
|