התמחות: פיתוח מנהלים,תכנים לפיתוח מנהלים,הקניית כלים ניהוליים עדכניים,אימון וליווי הנהלות ומנהלים בארגונים,מיומנויות ניהול,משאבי אנוש.
קהל יעד :
ארגונים וחברות עסקיות
מבט אחר - תוכנית לפיתוח מנהלים
אם נמשיך לעשות את מה שתמיד עשינו
נקבל את אותן תוצאות שתמיד קיבלנו
כללי
התכנית נועדה לקדם ולשפר את מיומנויות הניהול של המנהלים
המשתתפים בתכנית.
השיפור מושג באמצעות שלושה מרכיבים:
א. יצירת שינוי התנהגותי.
ב. הקניית כלי ניהול עדכניים.
ג. תרגול.
מתכונת:
התכנית מורכבת משלושה שלבים:
א. הגדרת יעדים:
הגדרת יעדים שנתיים ע"י כל אחד מן המשתתפים.
שלב זה מתבצע ע"י שיחה אישית בין הח"מ לבין
כל אחד מן המנהלים המשתתפים בתכנית.
שלב זה חשוב ביותר ונועד ליצור מחויבות של המנהל
לעמוד במטלות התכנית, וכן ליצור מוטיבציה ע"מ
להצליח להגשים את אותם יעדים שנקבעו על ידו.
יעדים אלה יוגדרו כך שיהיו מדידים וניתן יהיה להשוות
את תוצאות התכנית ליעדים שנקבעו.
שלב זה נעשה כמובן בתיאום אישי עם כל אחד מן
המשתתפים ועם הממונים הרלבנטיים כולל מנכ"ל הארגון.
ב. שלב מעשי:
מתכונת שלב זה מבוססת על 4 פגישות קבוצתיות בנות
כשעתיים כל אחת. במפגשים אלה הנערכים במתכונת
סדנאית, ניתנים כלי ניהול עדכניים ומתבררות סוגיות
ניהוליות שונות תוך שימת לב המנחה ליעדים האישיים
של כל אחד מן המשתתפים בתכנית.
המפגשים נערכים אחת לשבוע עד 10 ימים, כך שכל
המשתתפים נדרשים ליישם את הכלים הנלמדים על
אותם יעדים שנקבעו מראש.
שלב זה "מעביר" את המשתתפים למצב שבו הם משנים
את דפוסי החשיבה והפעולה הקודמים לדפוסים חדשים.
ג. ליווי אישי (coaching ).
שלב זה נמשך כארבעה חודשים ונועד לבסס את
תהליך השינוי של כל אחד מן המשתתפים, ולהבטיח
שלא תחול "דעיכה" ברמת היישום של היעדים שנקבעו.
בשלב זה נערכות כ- 8 פגישות אישיות עם כל אחד מן
המנהלים באופן נפרד. הליווי האישי לא מותיר את
המנהל "בודד במערכה" אלא ממשיך לתמוך בו ולעודדו
להמשך יישום.
סיום:
התכנית מכוונת להשגת יעדים תוך שימוש בכלים שונים
וזאת ע"מ ליצור שינוי ויישום מיידי של יעדים קצרי טווח
וארוכי טווח אצל המנהלים המשתתפים בתכנית.
לתכנית מספר יתרונות ברורים:
1. פשטות
2. יוצרת שינוי של דפוסי פעולה וחשיבה
3. משיגה יעדים ארגוניים
4. תכנית מדידה
5. תכנית קצרה
6. החזר מיידי על ההשקעה
7. ליווי אישי תומך ומחזק
8. התכנית מקדמת בבת אחת קבוצה של מנהלים
ומשפרת משמעותית את איכות הניהול.
