Biztec

נושאי לימוד עיקריים• סביבת העבודה של מנהלי ומנהלות משאבי אנוש בתוך הארגון ומחוצה לו. • הנעת עובדים באמצעים חומריים (שכר, הטבות ותשלומים נלווים), ובאמצעים סוציו־פסיכולוגיים (עיצוב תפקידים מאתגרים ועבודת צוות, מנהיגות ניהולית וטיפוח תרבות ארגונית יצרנית ונעימה). • פרקטיקות מיטביות (Best ...

נושאים עיקריים:ניהול אסטרטגי משאבי אנוש תורת הארגונים והתנהגות ארגונית ממשקי משא"ב ופונקציות אחרות בארגון מודלים ושיטות לעיצוב ובנית אסטרטגיה של משא"ב מדיניות משא"ב מרכיבים ומאפיינים מבנה ארגוני - עקרונות ומרכיבים כולל היבטים גלובאליים תחומי עיסוק עפ"י גישות שונות תפיסת תפקיד מש"א ...

נושאי לימוד מרכזיים: מסלולי קריירה בעידן המודרני ניתוח חוזקות אישיות מתודולוגיות מתקדמות לאבחון אישי נדבך הסביבה: מגמות בשוק העבודה בישראל ובעולם סקירת כיווני התפתחות נדבך הכלים: יצירת חזון אישי רשתות אישיות ונטוורקינג מיתוג ושיווק עצמי רשתות חברתיות וזהות וירטואלית שינוי אישי – ...

מכלול ההיבטים של מדיניות התגמול וההטבות כבסיס לבניית תכנית תגמול המותאמת לארגון התווית מדיניות תגמול, שכר והטבות נכונה, נבונה והוגנת, הינה אחד האתגרים המרכזיים העומדים בפניך בניהול הארגון בכלל ובניהול המשאב האנושי בפרט. נושא זה מקבל משנה תוקף לאור השינויים וחוסר היציבות בכלכלה העולמית וההשלכות ...

נושאים עיקריים: משאבי אנוש- מבנה תפקיד משמעות גיוס ומיון עובדים מיומנויות ראיון עובדים קליטת עובדים הערכת ביצועים ושיחות משוב הדרכת עובדים רווחה יחסי עבודה –התמקדות בדיני עבודה ניהול תהליכי פיטורין מיומנויות אישיות שונות הרלוונטיות לאיש משאבי אנוש

נושאי לימוד מרכזיים: תפקידה של פונקצית שכר והטבות בארגון ויחסי הגומלין שלה עם הנהלת הארגון והעובדים מבני שכר בחברות מקומיות ובינלאומיות קביעת מודל התגמול, התאמתו לפילוסופית הארגון וגזירת מדיניות השכר מתוכו תכניות תגמול לטווח בינוני וארוך: תגמול לפי ביצועים ככלי לאפקטיביות ארגונית יישום והטמעה של ...

סמינר מקצועי -7 מפגשים מנוף הצמיחה והחדשנות ניהול ידע, פורטלים, למידה מרחוק, בינה עסקית HRM, Knowledge Management, E-Learning, DB,BI

נושאי הקורס: § עיצוב אסטרטגיית שכר והטבות בארגונים. § משאבי אנוש כתשתית הכרחית לגיבוש ועיצוב מדיניות שכר והטבות בארגונים. § השפעת חוקי עבודה והסכמי עבודה קיבוציים על מערכות שכר והטבות בארגונים. § סקרי שכר מקומיים וגלובאליים לקביעת מדיניות וקבלת החלטות בנושאי שכר והטבות בארגונים. § חלופות ...

נושאי הקורס: § מדידה כמחוללת שינוי. § תפיסות ומתודות מדידה מתקדמות. § הטמעה של תהליכי הערכת עובדים. § פיתוחים ארגוניים של תהליכי הערכה. § מה בין הערכה ומשוב. § "על קצה המזלג"– על חיבור הערכה ותגמול. § שימוש בסקרים כמחוללי שינוי. § מדידת ממשקים בארגון. § ניהול יעדים רציף – עץ יעדים ארגוני.

נושאי הקורס:* הקמת קשר עסקי ומקצועי * שידוכים בשוק העבודה * צורות ודפוסי העסקת עובדים * שירות איכותי יתרון בשוק תחרותי * דיני העבודה * מבנה שכר ומערכות תגמולים * הלקוח לא תמיד צודק אבל לקוח הוא תמיד לקוח

הנושאים:* האדם והארגון * מש''א בעידן הגלובלי * תפקידו של מנהל מש''א בארגון הייטק * יציבות תעסוקתית והבטחת תנאים בהייטק * שימור מידע וידע

נושאי הקורס: § מהו שינוי, ההתמרה הארגונית, שינוי מנחית ומשתף וכ"ו § מדוע שינוי ארגוני - על ההקשר הארגוני של שינויים, כיצד מתחולל שינוי, מיפוי מקורות הצורך לשינוי, תרבות ארגונית בתהליכי שינוי. § סוגי שינויים ארגוניים (מבני תרבותי ,טכנולוגי מיצובי / שיווקי) והאתגרים שהם מציבים. § דפוסי תגובה ...

נושאי הקורס: § מנהל משאבי אנוש והסביבה הארגונית : ניתוח תפקידו של מנהל מש"א, תכנון מש"א והאסטרטגיה הארגונית, עיצוב והובלת תרבות ארגונית, ניהול קונפליקטים, תפקיד מש"א בניהול תהליכי שינוי וצמיחה. § בנית תוכנית עבודה למחלקת מש"א, גיוס ומיון עובדים, הראיון התעסוקתי, בניית תוכנית הדרכה, קליטה וחניכת ...

נושאי הקורס: § מקומו של מנהל מש"א בתהליך אסטרטגי בארגון. § ניהול תהליכי שינוי. § אחריות נושאי משרה . § Talent Management. § עיצוב והובלת תרבות ארגונית. § משאבי אנוש במאה 21. § שימור והנעת עובדים. § מדידת ביצועי ערך משאבי אנוש. § סוגיות בניהול עיסקי. § ניתוח דו"חות כספיים. § פיתוח ...